什么是人力资源管理咨询服务?
人力资源管理咨询,即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务,目前特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系,对企业的意义主要体现在三个方面:一是全面发现企业存在的人力资源管理相关问题;二是解决这些问题,量体裁衣,制定切合实际的方案并帮助实施;三是传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能,使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能。人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。
人力资源管理咨询机构的服务内容有哪些?
一、了解企业的战略方向
人力资源管理咨询的工作内容虽然是提高人力资源的效率,但是它的主要目的还是不仅企业的发展。所以企业的战略方向必须明确,在明白企业发展的战略方向的大前提下去对人力资源进行管理。并且,专业的人力资源管理咨询会根据人力资源的具体内容大致确定企业的发展方向。
二、制作具体的人力资源规划
在了解企业的战略发展方向后人力资源管理咨询公司会将企业的目标以及具体的要求转化成为对人力资源的需求。这时再根据企业内固有的人力资源实现有效的配置,如果人力资源不足的话,人力资源管理咨询也会通过其他的活动或者手段来实现人力资源的充足配置。
三、设计科学的绩效考核标准
相信在企业内工作的员工都很熟悉绩效考核这个概念,这个考核标准与自己的工作任务与工作效益息息相关,需要通过绩效考核来使自己的权益受到保障。而且人力资源管理咨询机构会将绩效考核制定的符合企业的标准,使这个机制措施达到促进企业发展的作用。